ПАМЯТЬ ФАСАДА: почему будущее строительной отрасли принадлежит не тем, кто строит, а тем, кто умеет продлевать жизнь зданий

В бизнесе принято восхищаться людьми, которые создают новое. Мы привыкли рассказывать истории о тех, кто строит заводы, возводит жилые кварталы, запускает производства и осваивает рынки. Нам нравится сама энергия созидания, и поэтому за пределами общественного внимания часто остаются люди другой категории — те, кто занимается сохранением созданного. Между тем именно от них в значительной степени зависит срок жизни любого результата человеческого труда. Основатель компании «Альбатрос» Анатолий Благодарев считает, что будущее строительной отрасли зависит не столько от технологий, сколько от того, как люди смотрят на свои здания.

Когда говорят «промышленный альпинист», большинство представляет человека на веревке где-то между небом и землей. Кажется, что вся суть работы заключается в высоте, снаряжении и способности не бояться риска. Анатолий Благодарев улыбается, когда слышит подобное. За его плечами несколько десятилетий работы на объектах по всей стране, сотни реализованных проектов и история компании «Альбатрос», которая появилась еще в те времена, когда рынок высотных работ в Екатеринбурге только формировался. Но сегодня он говорит о своей профессии так, словно речь идет не о строительстве, а о психологии.

«Высота и риск – это вообще не главное. Главное – то, что находится между ушами».

Для основателя компании это не фигура речи. В девяностые и начале двухтысячных промышленный альпинизм в России представлял собой территорию первопроходцев. Очень многое создавалось буквально на ходу.

«Когда мы начинали, почти любая работа была связана с риском. Не потому, что люди были безрассудными, искали острых ощущений. Просто технологии еще не успели догнать задачи, которые ставила жизнь. Не было тех решений, которые сегодня воспринимаются как норма. Многие думают, что тогда было время героев. На самом деле это было время неопределенности. Мы просто сталкивались с задачами, для которых еще не существовало готовых решений».

За двадцать с лишним лет работы на высоте Анатолий Благодарев пришел к выводу, который на первый взгляд кажется парадоксальным: главная проблема эксплуатации зданий связана не с бетоном, металлом или стеклом. Она связана с особенностями человеческой памяти.

«Мы хорошо замечаем то, что движется. Слышим посторонний звук в автомобиле. Чувствуем изменения в собственном организме. Реагируем на то, что происходит здесь и сейчас. Но практически не замечаем процессов, растянутых во времени. Здания стареют медленно. Фасады разрушаются незаметно. Конструкции теряют ресурс постепенно. Именно поэтому большинство собственников продолжают видеть свой объект таким, каким увидели его впервые. Человек помнит свое здание новым. Он помнит тот момент, когда впервые подошел к нему, посмотрел на фасад, вошел внутрь. Этот образ остается в памяти на долгие годы. А потом между памятью и реальностью возникает разрыв».

Именно поэтому Анатолий Благодарев все чаще говорит не о ремонте здания, а о продлении жизни. Для него фасад не декоративная оболочка и не строительный элемент. Это живой цикл. 

«Фасад постоянно взаимодействует с окружающей средой. На него влияет солнце, ветер, осадки, температурные перепады. Он все время меняется. Просто большинство этого не видит. Мы хотим создавать условия, при которых момент принятия решения о разрушении можно будет максимально отодвинуть назад. Как можно ближе к моменту рождения здания».

Пожалуй, именно этот разрыв и определил философию компании «Альбатрос». Сегодня компания все чаще занимается не выполнением отдельных задач, а проектированием решений. И в этом главное отличие между подрядчиком и экспертом. Подрядчик приходит решать проблему. Эксперт помогает увидеть проблему до того, как она возникнет. Именно эту роль Анатолий Благодарев считает наиболее важной для своей компании.

Промышленный альпинизм научил его важному принципу: надежность никогда не возникает в точке выполнения работы. Она появляется значительно раньше: в решениях, в стандартах, в обучении, в культуре, в способе мышления. Поэтому сегодня в компании столько внимания уделяется стратегическому управлению, производственным процессам, качеству, финансам, маркетингу и внутренним регламентам. Для стороннего наблюдателя это может выглядеть как обычное взросление бизнеса. Для руководителя «Альбатроса» это продолжение той же самой работы по снижению неопределенности, которой он занимается всю жизнь. 

«Когда появились хорошие технологии, качественное снаряжение и понятные правила работы на высоте, уровень риска резко снизился. Риск стал управляемым. Когда ты понимаешь, что риск управляемый, ты перестаешь думать о собственной смелости и начинаешь думать о результате».

На протяжении десятилетий российский бизнес развивался благодаря сильным личностям. Люди брали ответственность на себя, принимали решения интуитивно, компенсировали несовершенство систем собственным опытом. Но любая зрелая компания рано или поздно упирается в предел такого подхода. Невозможно бесконечно масштабировать талант. Можно масштабировать только систему. 

«Мне все больше хочется создавать вещи, которые будут использоваться через сто лет. Для этого их недостаточно придумать. Их нужно описать, зафиксировать, сделать частью системы и передать дальше. Промышленный альпинизм –
это способ попасть в точку производства работ. Настоящая ценность находится в другом. В понимании объекта. В способности прогнозировать его поведение. В понимании материалов. В технологии защиты. В умении продлевать жизненный цикл конструкций».

Сегодня «Альбатрос» все активнее развивает направления, связанные с защитой фасадов, металлоконструкций и строительных систем. Компания изучает новые материалы, работает с инновационными покрытиями и ищет решения, способные принципиально изменить подход к эксплуатации объектов. Но даже здесь основатель компании рассуждает не как подрядчик и не как продавец технологий. Он говорит о философии. О времени как категории. О том, как долго способно существовать то, что создает человек.

«Построить можно быстро. Иногда очень быстро. Современные технологии позволяют за несколько лет изменить городской ландшафт до неузнаваемости. Но гораздо сложнее понять, что произойдет с этим объектом через десять, двадцать или пятьдесят лет. Какие материалы начнут вести себя иначе под воздействием среды. Где возникнут первые признаки разрушения. Какие решения продлят срок службы конструкции, а какие, наоборот, приблизят необходимость дорогостоящей реконструкции».

Эта способность видеть время внутри объекта – редкая профессиональная оптика. Она не появляется из учебников. Ее невозможно получить вместе с дипломом. Она возникает только тогда, когда человек десятилетиями наблюдает, как рождаются, живут, стареют и меняются здания.

«Если раньше я думал о том, какую веревку купить и какой инструмент использовать, то сейчас думаю о том, как создать систему, которая будет работать независимо от конкретного человек. На первый взгляд это кажется менее амбициозной задачей. На самом деле – значительно более сложной. Потому что строить новое человечество научилось давно. Сохранять созданное оно учится до сих пор».

Анатолий Благодарев фактически говорит о формировании новой культуры эксплуатации зданий. Культуры, в которой собственник перестает воспринимать фасад как декоративную оболочку и начинает видеть в нем сложную инженерную систему со своим жизненным циклом. Для бизнеса это означает вполне конкретные вещи: снижение рисков, увеличение срока службы объекта, более предсказуемые расходы и сохранение стоимости актива. Для основателя «Альбатроса» – это управление жизненным циклом зданий и временем. Потому что профессионализм начинается не тогда, когда ты умеешь строить объект. А тогда, когда понимаешь, как сделать так, чтобы он прожил дольше тебя самого.

г. Екатеринбург

ул. Куйбышева, 82а, оф. 204

Тел.: +7 922 227 5567

(Анатолий Благодарев,

директор)

+7 961 771 09 68

(Денисюк Кристина)

erid: 2SDnjbrX1qk

ООО "Альбатрос"

ИНН 6658230886

Email-рассылка