«Чистота как стандарт и ответственность»: интервью с руководителем ГК «Галант» Ириной Мартынович
События «Чистота как стандарт и ответственность»: интервью с руководителем ГК «Галант» Ириной Мартынович

«Чистота как стандарт и ответственность»: интервью с руководителем ГК «Галант» Ириной Мартынович

01.07.2026

Управляющая компания полного цикла «Галант», созданная в 2015 году, сформировала группу компаний для комплексного решения задач бизнеса. Специалисты реализуют проекты в пяти ключевых направлениях, сохраняя единый стандарт качества, ответственности и профессионального подхода на каждом этапе работы.

Вы являетесь управляющей компанией полного цикла. Что это означает для клиента?
Это значит, что клиент получает не набор разрозненных услуг, а единую систему. Мы сопровождаем объект на всех этапах: от запуска и настройки процессов до ежедневной эксплуатации. Это экономит время, снижает риски и позволяет держать стабильный уровень качества.

В вашем портфеле Чемпионат мира по футболу – 2018 и Универсиада-2023. Что дал этот опыт?
Это было подтверждение нашей экспертизы. На таких мероприятиях действуют международные стандарты, жесткие регламенты и высокая ответственность. Ошибки там просто недопустимы. Мы были не просто участниками, а генеральным подрядчиком на Универсиаде и работали с оргкомитетом ЧМ-2018. Этот опыт значительно усилил наши внутренние процессы и стандарты.

Вы также работали над стандартами уборки воздушных судов совместно с Novaport. В чем уникальность этого проекта?
Это действительно уникальный опыт: мы стали первой компанией в России, которая разработала собственные стандарты уборки воздушных судов совместно с крупным аэропортовым холдингом. Здесь важно все – от скорости до безопасности и точности выполнения процедур. Работа в авиации требует особого уровня подготовки и контроля.

Насколько отличается клининг в аэропортах от обычных объектов?
Кардинально. Это круглосуточная работа, высокий поток людей, строгие требования безопасности и санитарии. Плюс работа с техникой, телетрапами, бортами. Здесь нельзя действовать по шаблону, нужна четкая система и обученная команда.

Среди ваших клиентов – стадионы, бизнес-центры, медицинские учреждения. Как удается удерживать единый стандарт качества?
За счет регламентов, обучения и контроля. У нас разработаны внутренние стандарты, под каждый тип объекта есть свои протоколы. Мы много инвестируем в обучение персонала и используем современное оборудование. Но главное – это культура ответственности внутри команды.

Что сегодня включает в себя современный клининг?
Это уже давно не просто «уборка». Это комплексная услуга, где сочетаются технологии, профессиональная химия, техника и грамотная организация процессов. Все больше задач решается с помощью механизированной уборки и специализированного оборудования.

С какими сложностями вы чаще всего сталкиваетесь?
Основная сложность – это масштаб и разнообразие задач. Каждый объект уникален. Где-то это огромные площади, где-то – повышенные требования к стерильности или скорости. Но именно в этом и заключается наша работа – находить решения под конкретные условия.

Насколько клининг влияет на имидж объекта?
Напрямую. Чистота – это первое, что видит человек. Она формирует впечатление о месте, компании, уровне сервиса. Особенно это важно для аэропортов, спортивных арен, бизнес-центров. Там качество клининга – часть репутации.

Компания активно участвует в благотворительных инициативах. Почему это важно для вас?
Мы считаем, что бизнес не может существовать вне общества. Поэтому поддержка социальных инициатив для нас – это не формальность, а осознанная позиция.

В рамках корпоративной социальной ответственности мы организовали сбор и отправку гуманитарной помощи военнослужащим: передавали предметы первой необходимости, техническое оборудование, медикаменты и продукты длительного хранения. Мы убеждены, что даже небольшой вклад имеет значение и приближает к общей цели.

Кроме того, компания поддерживает деятельность фонда «Защитники Отечества» в Свердловской области и оказывает помощь личному составу 145 полка морской пехоты Черноморского флота.

Отдельное место занимают адресные благотворительные инициативы. Мы приняли участие в акции фонда «Лисичка», помогая собрать средства на инсулиновую помпу для 10-летнего Саши с диабетом I типа. Эта история стала для нас напоминанием о том, как объединение усилий действительно меняет чью-то жизнь.

Отмечу, что Свердловское отделение Российского детского фонда и компания «Галант» заключили соглашение о сотрудничестве. Оно направлено на поддержку социально уязвимых групп, профориентацию молодежи, развитие волонтерства и благотворительности.

«Галант» поможет с уборкой офиса фонда после ремонта, включая помещения для занятий с детьми-инвалидами. Молодежная биржа труда РДФ получит доступ к обучению в сфере клининга и администрированию, а также рабочие места на крупных мероприятиях (например, «ИННОПРОМ») для участников от 16 лет. Семьи сотрудников «Галанта» смогут присоединиться к творческим и волонтерским проектам фонда.

Также «Галант» участвует во всероссийской акции «Елка желаний», поддерживая детей и исполняя их мечты.

И в завершение: в чем главное отличие «Галант»?
В подходе. Мы выстраиваем систему и берем ответственность за результат. Именно это ценят наши клиенты.


Галант иконка (1).png

erid: 2SDnjezgQqg
ООО "Галант-Н"
ИНН 6658528778

Предыдущая новость Еда – это сценарий, а декор – его эмоция: как гастротематика меняет правила игры
Следующая новость «Предприниматель года – 2026: победа Сергея Палухина и всей команды АМАКС «ЭкоПарк»

Email-рассылка

Прямая ссылка на оформление email-рассылки

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.

Новое

«Свеза» начала отопительный сезон для домов и соцобъектов Уральского

Промышленный холдинг «Свеза» начал отопительный сезон 2026/2027 в поселке Уральский Нытвенского округа Пермского края. Котельная фанерного комбината компании обеспечила теплом и горячей водой жилую и социальную инфраструктуру поселка. Тепловая энергия поступает более чем в 100 многоквартирных домов, школу, детские сады, больницу и другие социальные объекты территории присутствия компании.
17.07.jpg

«Свеза» обновила систему транспортировки сырья на комбинате в Прикамье

Промышленная группа «Свеза» инвестировала более 70 млн рублей в модернизацию логистики сырья на фанерном комбинате в Уральском Пермского края. На участке распиловки кряжа установили новый транспортер и реконструировали еще один, чтобы повысить надежность и эффективность перемещения сырья.

Когда клиника становится экосистемой: бизнес-модель Марины Мосиной

Центр эстетической медицины Mosina Clinic хорошо знают пермяки, которым важен комплексный подход к поддержанию красоты и здоровья. Школу косметологии и эстетики Mosina Academy ценят специалисты за знания и практические навыки, которые им дают. А основатель и вдохновитель этих проектов Марина Мосина даже не думает останавливаться на достигнутом: ее компания уже запустила производство собственной косметики и собрала массу комплиментов дебютному крему на международной выставке в Стамбуле. Как рождались проекты, в чем особенность косметики собственного бренда и что отличает экосистему от простой косметологии, Марина Мосина рассказала National Business.

Сейчас читают

«Свеза» начала отопительный сезон для домов и соцобъектов Уральского

Промышленный холдинг «Свеза» начал отопительный сезон 2026/2027 в поселке Уральский Нытвенского округа Пермского края. Котельная фанерного комбината компании обеспечила теплом и горячей водой жилую и социальную инфраструктуру поселка. Тепловая энергия поступает более чем в 100 многоквартирных домов, школу, детские сады, больницу и другие социальные объекты территории присутствия компании.

«Свеза» обновила систему транспортировки сырья на комбинате в Прикамье

Промышленная группа «Свеза» инвестировала более 70 млн рублей в модернизацию логистики сырья на фанерном комбинате в Уральском Пермского края. На участке распиловки кряжа установили новый транспортер и реконструировали еще один, чтобы повысить надежность и эффективность перемещения сырья.

Когда клиника становится экосистемой: бизнес-модель Марины Мосиной

Центр эстетической медицины Mosina Clinic хорошо знают пермяки, которым важен комплексный подход к поддержанию красоты и здоровья. Школу косметологии и эстетики Mosina Academy ценят специалисты за знания и практические навыки, которые им дают. А основатель и вдохновитель этих проектов Марина Мосина даже не думает останавливаться на достигнутом: ее компания уже запустила производство собственной косметики и собрала массу комплиментов дебютному крему на международной выставке в Стамбуле. Как рождались проекты, в чем особенность косметики собственного бренда и что отличает экосистему от простой косметологии, Марина Мосина рассказала National Business.
250х440-TANK_GIF.gif
Гор 765-90.gif
WhatsApp-Video-2025-06-10-at-10.30.28.gif

В тему!
Интересное для Вас

Секреты успеха: как ресторан может выдержать конкуренцию

Ресторанный бизнес в Екатеринбурге набирает обороты. По последним данным, количество заведений общественного питания в городе перевалило за 2,5 тысячи. Вместе с тем, растет конкуренция. Чтобы......

«Бери Заряд!»,

В Пермь пришёл сервис «Бери Заряд!», на станциях которого можно арендовать зарядное устройство для смартфона...

Коммерческая недвижимость: что это

Любую недвижимость можно разделить на два типа: жилую и коммерческую. Если в первом случае все понятно (помещения, как правило, отводятся для проживания людей), то со вторым понятием дела обстоят куда сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Чтобы разобраться в том, что же на самом деле представляет собой коммерческая недвижимость, необходимо определиться с ее основными особенностями и разновидностями
...