С детства она не мечтала стать архитектором. Зато сегодня создает пространства, которые меняют облик целых городов и привычки тысяч людей. Основатель и руководитель проектного бюро «ИнфорМА», победитель в номинации «Народное признание» Национальной премии «Деловой престиж: женщина-созидатель – 2026» Елена Макаренко рассказала NB о том, как строить бизнес на стыке инженерии, «цифры» и здравого смысла.
Мой путь в архитектуру – это осознанный выбор взрослого человека, а не детская мечта. Я заходила в отрасль с холодным расчетом, оценивая ее как систему – на предмет устойчивости, масштабов и перспектив. Никакой романтики. Но профессия «архитектор» не позволяет долго оставаться только рациональной. Когда ты начинаешь реализовывать проекты, которые влияют на город, – будь то жилые комплексы, общественные пространства, тренировочная арена для хоккейной команды «Трактор» или спортивные объекты уровня «РМК-Арены» – ты видишь последствия своих решений. То, как именно архитектура влияет на поведение, настроение, качество жизни тысяч людей. В какой-то момент ты осознаешь масштаб своего воздействия. И после этого ты уже просто не можешь позволить себе делать без души и посредственно.
Промышленная ДНК как конкурентное преимущество
То, что сегодня помогает нам проектировать сложные гедонистические объекты – термальные курорты, апарт-комплексы премиум-класса, спортивные центры – родом из суровой промышленной школы. Это, без преувеличения, моя профессиональная ДНК. За плечами большой опыт работы с крупными компаниями – «Норникель», УГМК, «Уралкалий», АО «Томинский ГОК», АО «Михеевский ГОК», АО «Карабашмедь» и ПАО «Полюс». Эта школа формирует очень жесткий профессиональный стандарт.
Когда ты, будучи генеральным проектировщиком, ведешь объект агропромышленной компании «Увелка», где внутри одного здания замкнуты приемка, очистка, сушка, переработка и логистика, ты привыкаешь мыслить системно. И эта же логика безотказно работает, когда ты проектируешь пятизвездочный апарт-комплекс на берегу Каспийского моря. Да, здесь другой сценарий – отдых, эмоции, комфорт. Но техническая сложность сопоставима: высокая сейсмическая активность, водоохранная зона, жесткие требования к пожарной безопасности. И там, и там – ответственность за жизни людей.
Цифра не убивает творца
Сегодня архитектор перестает быть художником в чистом виде – он становится интегратором, соединяющим архитектуру и цифровые инструменты. Искусственный интеллект здесь не замена, а усилитель: снимает рутину, ускоряет расчеты и дает пространство для работы с идеей.
Для команды «ИнфорМА» этот разворот не стал стрессом или вынужденной адаптацией – цифровой подход был заложен в ДНК бюро с самого начала. Мы изначально выстраивали процессы так, чтобы технологии не догоняли развитие компании, а становились ее естественной средой: от проектирования и координации до коммуникации внутри команды и работы с заказчиком. Нам не приходилось переубеждать заказчиков в ценности такого подхода, потому что логика очевидна: чем больше ты проверил на стадии проекта, тем меньше рисков и потерь на стройке. Информационная модель – не про удорожание, а про управляемость и точность.
Мы пошли дальше и запустили собственный курс по использованию ИИ в архитектуре, проводим мероприятия для студентов, делимся методологией. Мы не просто адаптируемся, а участвуем в формировании новой профессиональной среды.
Сложность – это норма
Я не делю задачи на простые и сложные. В нашем портфеле практически каждый объект – набор нетривиальных решений. Центр тенниса в Челябинске – многослойный проект с высочайшими требованиями к конструкциям и инженерии. Жилой комплекс «Академ Палас» в Москве – это три стометровые башни, проектирование которых потребовало предельно точной интеграции в плотную столичную застройку. Фиджитал-центр – единственный в Челябинске объект новой спортивной типологии, где физическая активность соединяется с цифровыми технологиями. Сложность в нашей профессии – не исключение, а норма, и команда давно приняла ее как стандарт работы.
Мы много и плотно работали с иностранными командами. Над «РМК-Ареной» и башней БОВИД – с итальянскими архитекторами: это сильная школа работы с формой, пространством, вниманием к деталям. Апартаменты бизнес-класса делали с голландским бюро – здесь другой акцент, на системность и функциональность. Сегодня активно взаимодействуем с Китаем, особенно в части инженерии и технологий: скорость, масштаб, прикладные решения, которые отлично адаптируются под наши задачи. Но принцип жесткий: ничего не копировать. Весь этот опыт мы перерабатываем, потому что проект должен работать в нашем климате, в нашей экономике, в нашем культурном контексте.
Народное признание
Я – «играющий тренер». Мне важно быть внутри процессов – и в операционных задачах, и в стратегических решениях. Позиция «кабинетного» технического директора в нашей сфере не работает. Архитектура требует постоянного включения.
Бизнес начинался с трех столов, трех стульев, засохшей пальмы в углу и плаката с индейцем на стене. Сегодня у нас почти сто человек, большой офис в центре Челябинска рядом с городским бором, штаб-квартира в Екатеринбурге, сложные проекты и серьезные заказчики. Но я всегда сверяюсь с тем, чтобы между этими двумя точками не потерялась суть и наша миссия: «Мы объединяем инновации, опыт и команду, чтобы создать прочный фундамент для устойчивого развития строительной отрасли».
На премию «Деловой престиж» я шла с понятной профессиональной целью – победить в своей профильной номинации «Строительство, архитектура и недвижимость». Это про экспертную оценку. Но когда со сцены прозвучала моя фамилия в номинации «Народное признание», я в моменте ощутила, что это в разы ценнее. Больше 33 тысяч голосов, которые день за днем отдавали земляки, невозможно воспринимать просто как цифру. Это энергия, которая подталкивает вперед. Доверие, которое нельзя купить или организовать искусственно. Церемония в Кремле дала ощущение масштаба и задала новую планку.
Масштаб мышления
Моя мечта – создать аэропорт – для многих звучит как градостроительная амбиция. На самом деле это про глубину профессионального вызова. Аэропорт – первая точка контакта человека с городом и регионом. Первое впечатление, которое задает тон всему восприятию. Здесь сходятся потоки, безопасность, технологии, коммерция и образ территории. При этом аэропорт всегда про состояние: волнение, ожидание, возвращение домой. Люди встречаются и прощаются, проживают очень личные моменты. Архитектура обязана это чувствовать и поддерживать. Это тот уровень, на котором перестаешь мыслить зданиями и начинаешь мыслить идентичностью – и именно он для меня самый интересный.
Проектное бюро «ИнфорМА» – компания федерального масштаба, но мы продолжаем развивать проекты в родном регионе: горнолыжный курорт «Солнечная долина», парк-отель Luxor Resort, единственный в регионе аквапарк с гостиницей 4*, будущий Центр тенниса, сотрудничество с федеральными застройщиками, которые заходят в Челябинск. Рынок становится интересным, живым, конкурентным.
Город будущего, который я создаю сейчас, – это город, в котором хочется жить, работать и куда хочется возвращаться снова и снова, ощущая каждой клеткой, что пространство создано именно для тебя.
2SDnjc2gRxn
ООО "Институт "Информационного Моделирования и Архитектуры"
ИНН 7451333284
https://informa174.ru/
Email-рассылка
Прямая ссылка на оформление email-рассылкиРаз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.
